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远程工作时,员工该如何协调与领导之间关系?

责任编辑:editor006 作者:热依莎 |来源:优乐国际  2017-07-26 15:52:39 本文摘自:36kr
  编者按:远程办公成为越来越多公司的选择,既能节约办公空间,也能让员工更自由,但是远程办公会遇到另外一个困境,员工和领导当面交流的次数会降低。如果你是远程工作,不经常看到你的老板(或者老板经常不在办公室的情况),想要和老板建立良好的关系,证明你的价值会很难。以下的六项措施可以帮助你,让老板看到你对公司的贡献。
  • 问你的老板“我们怎样才能以最佳状态一起工作?”了解经理的领导风格和首选的工作和沟通方式,然后用符合对方风格的方式进行工作和沟通。老板是否喜欢互动?他喜欢与你每周互动一次,还是每两周一次,亦或者每月沟通一次?他喜欢细致的报告,还是突出重点的、简短的电子邮件形式的总结?尝试着去适应老板的沟通风格。
  • 在目标和项目方面达成一致。通过视频或音频会议与你的经理面对面(或者亲自去找经理面谈),以确保你能充分理解接下来几个季度的目标和宗旨,以及所有你要负责的项目,并且与老板达成一致。
  • 创建一个项目列表。使用这个列表来记录你的重点项目,任务或职责以及你的完成进度。这个列表可以是一个简单的电子表格,其中列出了项目或任务的名称,描述,时间轴,时间安排和进度。使用这样的列表可以让老板一目了然,你都在做哪些工作,也展示了你对公司的贡献。
  • 定期与老板沟通。为了避免因为距离而被忽视,请定期与老板进行沟通,汇报工作进度,加强与公司的联系,确保你的工作符合本部门的总体目标和宗旨。另外,在沟通时,一定要选择经理喜欢的沟通方式。
  • 了解评价标准。你需要了解老板如何判定你的工作是否成功,他的标准是什么。这也是为什么你应该定期与经理就项目进展进行讨论,这是你向老板分享自己的工作成果并且获得反馈意见的机会。这样也可以避免在绩效评估过程中的出现意外情况,因为你已经大致了解了老板对你的评价。
  • 了解经理的目标。了解经理最看重的项目和主要目标,然后去考虑如何帮忙实现这些目标。要能够向经理提供帮助与支持,要有合作精神。
  • 通过与领导沟通,明确你的目标,兢兢业业地工作,定期提供项目进展,你将获得老板的信任和尊重。并创造出最佳的远程工作关系。
    关键字:领导风格 远程办公 列表 本文摘自:36kr
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